У Таштыпского района есть то, что не всегда можно измерить бюджетными строками: природные богатства, туристические маршруты, работающие предприятия и люди, которые...

У Таштыпского района есть то, что не всегда можно измерить бюджетными строками: природные богатства, туристические маршруты, работающие предприятия и люди, которые ежедневно создают жизнь на своих территориях. Но у всего этого есть и вполне конкретное финансовое выражение: земля может приносить арендные платежи, туристические объекты – пополнять бюджет налогами, учреждения культуры – зарабатывать на услугах, а официальная занятость – обеспечивать дополнительные поступления.
Именно эти возможности обсудили на совещании по администрированию доходов в администрации района: проанализировали исполнение доходной части бюджета за девять месяцев 2026 года и определили направления, где ещё есть пространство для роста.

Динамика есть, но резервы остаются

С основными показателями ознакомила руководитель управления финансов Наталья Александровна Алексеенко. На 1 октября 2026 года в местный бюджет поступило 106,8 млн рублей собственных доходов при годовом плане 143 млн рублей, исполнение – 74,7 процента. Основную долю формирует НДФЛ – около 80 процентов собственных доходов. Остальное – арендная плата за землю, госпошлина, упрощённая система налогообложения и другие платежи.
По ряду направлений динамика положительная: поступления НДФЛ выросли на 13,5 млн рублей, доходы от аренды земли – более чем в два с половиной раза, поступления от реализации имущества – на 440 тысяч рублей.
В консолидированном бюджете района собственные доходы за девять месяцев составили 139 млн рублей при плане 189,4 млн (73,4 процента), рост к прошлому году – почти 14 млн рублей. Но не по всем источникам достигнут нужный уровень: снизились поступления по упрощённой и патентной системам, госпошлине и ряду других платежей. Отдельная обеспокоенность – имущественные налоги: при плане свыше 10,6 млн рублей поступило около 3,85 млн (45,8 процента), что на 2,5 млн рублей меньше прошлого года. Данная сумма – это работа сельсоветов, доходы поступают напрямую в бюджеты поселений.

Участники сошлись в том, что с налоговой задолженностью нужно работать предметнее: выявлять земельные участки без зарегистрированных правообладателей и оформлять права на уже построенные объекты. По информации налоговых органов, из 7,5 тысячи участков в базе по 197 не установлены собственники – больше всего их в Таштыпском сельсовете. Выявление правообладателей может стать одним из направлений роста земельного налога.

Земля и имущество – в работу
Об эффективности использования муниципальной собственности говорили с участием руководителя управления муниципальным имуществом Тамары Валерьевны Драничниковой. Результаты уже видны в доходной части: аренда земельных участков принесла около 4,77 млн рублей при плане 3,85 млн, продажа участков – порядка 1,75 млн при плане 500 тысяч, аренда имущества – 1,14 млн при плане 1,06 млн, от приватизации поступило 615 600 рублей.
Работа с задолженностью остаётся приоритетом: долг по арендным платежам сокращён с 5,68 до 3,95 млн рублей, за девять месяцев взыскано около 1,57 млн. Прокурор района Павел Григорьевич Гузик предложил последовательнее работать с арендаторами, которые длительно не исполняют обязательства: в отдельных случаях стоит применять предусмотренные законом меры, чтобы участки не оставались в пользовании без платежей.

Природный потенциал должен приносить результат

Туризм для района – одна из возможностей расширить доходную базу: живописные места и растущий интерес к отдыху за пределами крупных городов создают предпосылки для развития сферы. За девять месяцев туристический налог составил 563,7 тысячи рублей: 476,6 тысячи – Таштыпский сельсовет, около 85 тысяч – межселенная территория, 2,9 тысячи – Имекский сельсовет.
В районе зарегистрировано семь классифицированных объектов размещения, среди новых – «Маранкуль» и «Тёплый ключ». В Матурском лесничестве действует 26 договоров долгосрочной аренды лесных участков для организации отдыха. Глава района Николай Васильевич Чебодаев предложил актуализировать сведения об объектах и сопоставить их с фактической деятельностью: какие услуги оказываются туристам, все ли объекты учтены и насколько полно исполняются налоговые обязательства. Но туризм способен дать району больше, чем налоги – заказы для предпринимателей, рабочие места, развитие территорий. Для этого нужны организованная инфраструктура и легальная деятельность тех, кто принимает гостей.

Культура: возможности есть в каждом учреждении
Отдельный блок совещания посвятили учреждениям культуры – не только финансам, но и тому, как дома культуры, музеи и библиотеки могут активнее работать с жителями. О работе отрасли доложила руководитель управления культуры Дарья Владиславовна Лухина.
Учреждения оказывают платные услуги: мастер-классы, выставки, концерты, спектакли, дискотеки, сдают помещения в аренду. За девять месяцев они заработали в общей сложности 1 млн 29 тысяч рублей. Больше всех – Музей под открытым небом в Арбатах: 598,8 тысячи рублей, Таштыпский районный Дом культуры (375,5 тысячи), Центральная библиотека (39,6 тысячи) и Таштыпский краеведческий музей (15,4 тысячи).
По программе «Пушкинская карта», по которой работают восемь учреждений района, РДК заработал 178,9 тысячи рублей, Центральная библиотека – 24,6 тысячи, арбатский музей – 16,1 тысячи, таштыпский музей – 3,5 тысячи. Среди сельских учреждений: КДЦ «Чирим Тынызы» – 48,7 тысячи, КДЦ «Тигир Хуры» – 42,7 тысячи, Большесейский сельский дом культуры – 26,7 тысячи рублей.
Не все сельские дома культуры пока подключены к программе. Глава района отметил, что нужно внимательнее оценивать результаты каждого учреждения – разница в поступлениях показывает, что потенциал используется неравномерно. Особое внимание – взаимодействию культуры и образования: «Пушкинская карта» даёт школьникам возможность посещать мероприятия за счёт выделенных средств, а учреждениям нужно предлагать интересные программы и расширять охват детей. Заработанные по карте средства идут на текущие нужды – содержание зданий, расходные материалы. По итогам обсуждения предложено усилить анализ деятельности и ежемесячно докладывать о проделанной работе.

Вклад в доходы и социальную защищённость

Ещё одно направление, влияющее на наполнение бюджета, – легализация трудовых отношений. Начальник отдела экономики, промышленности и малого предпринимательства Ольга Михайловна Чучумакова сообщила: в рамках сокращения неформальной занятости трудоустроено 84 человека, 26 из них – при содействии мер социальной поддержки, ещё трое – через службу занятости. Дополнительные поступления НДФЛ – около 1,3 млн рублей.
В районе 246 субъектов предпринимательства – на четыре больше, чем годом ранее, количество самозанятых достигло 802 человек. Участники отметили: диалог с работодателями нужно продолжать, чтобы трудовые отношения оформлялись официально, а жители получали предусмотренные законом гарантии.

Порядок начинается с конкретных решений
О работе административной комиссии доложил её секретарь Денис Викторович Чучумаков. За отчётный период рассмотрено 33 материала, проведено 15 заседаний, к ответственности привлечены 29 человек на общую сумму штрафов 71 тысячу рублей. В бюджет поступило 43 тысячи – 60,6 процента от назначенной суммы. В сравнении с прошлым годом взыскание снизилось, поэтому работа по контролю продолжается: по отдельным материалам задолженность составляет 28 тысяч рублей, часть документов направлена судебным приставам.
Среди распространённых нарушений – правила содержания животных и выпас скота. Бесконтрольный скот на улицах создаёт неудобства и регулярно вызывает обращения жителей. Участники подчеркнули: поддержание порядка требует совместной работы сельских администраций, комиссии и самих жителей – задача не только выявлять нарушения, но и добиваться их устранения.

Резервы есть – важно доводить работу до результата
Подводя итоги, Николай Васильевич Чебодаев подчеркнул: нужна системная работа всех подразделений администрации, сельских поселений и подведомственных учреждений. Увеличение доходов складывается не из одного крупного решения, а из ежедневных действий: оформления документов, работы с задолженностью, эффективного использования имущества, развития платных услуг и инициативности на местах. В приоритетах – уточнение сведений о земле и недвижимости, повышение отдачи от муниципальной собственности, развитие туризма, расширение возможностей учреждений культуры и легализация занятости.

У района есть простор для роста – это подтверждают уже полученные результаты. Теперь главное – закрепить динамику, использовать нераскрытые резервы и добиваться того, чтобы каждый ресурс приносил реальную пользу жителям.