• Архив номеров
  • знач. изм.
    EUR USD 21/11 64.02 -0.2483
    EUR EUR 21/11 70.85 -0.2238

Архив

Последние комментарии

Объявления

Вопрос-ответ

Здравствуйте ,на бумажную версию газеты объявления о продаже домов публикуются?

В газете публикуются. На сайте нет

Добавить вопрос

Имя
E-mail
Вопрос:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Отправить

    Дмитрий Калинин: «Я продал «Ниву»?.. Не дождетесь!»

    Наши интервью

    2017.02.17 1048 1
    Дмитрий Калинин: «Я продал «Ниву»?.. Не дождетесь!»

    Интервью с Дмитрием Викторовичем Калининым вышло спонтаннее некуда. Потому и долгим вступлением мучить не буду. Что такое «Нива», и кто такой Дмитрий Калинин в районе знают. Просто пришел, как всегда энергичный, летящий, решительный. – Надо сделать интервью. – Цель у нас какова? – Развеять слухи. – Какие? – Что «Ниву» уже купили, причем, за смешные деньги.

    В кабинете уже уточнила:

    – А смешные – это какие?

    – Восемьдесят миллионов.

    – Сколько сейчас стоит предприятие?

    – В «Ниву» вложено более 150 миллионов… и как Вы думаете, сколько она может стоить? Но главное, я никому «Ниву» не продавал и не собираюсь этого делать. И откуда слухи взялись? Может быть потому, что я тут бываю зимой редко. Но не вижу в этом необходимости. Команда подобрана деятельная, а тут постоянно жить… зачем? У меня другой подход и его я ни с кем, кроме своего отца, обсуждать не стану! Дел-то, требующих моего непосредственного присутствия, зимой по большому счету не так уж и много… И я, как руководитель, человек, который занимается развитием компании, не вижу смысла в постоянном нахождении здесь. Даже более того, для развития компании мне необходимо находиться сейчас в Абакане.

    – Как вообще пережили непростой 2016 год?

    – Вот именно пережили. До сих пор аукается. Корма заготовили некачественные, мало. Погода подвела… и не только. И имеем то, что имеем. Наши коровы способны давать 5 тысяч литров в год, дают три с половиной тысячи. В этом году приобретём технику: трактор, широкозахватную косилку, пресс-подборщики. Два. Разработали план кормозаготовительной кампании. В этом году планируем закладывать три силосные ямы, это четыре тысячи тонн сочного корма. Новая техника плюс комбайн «Дон», должны успеть окончить заготовку сочных кормов в отведенный для этого срок. На закладку одной ямы – максимум пять дней.

    – То есть по завету предков: «До ильина дня трава – на мед, с ильина – на навоз»?

    – Мы в декабре 2016 года приобрели еще трех абердинов – производителей привезли и высадили их на ипподроме для ночёвки, кормили их сеном, которым кормят спортивных лошадей. Вот это было сено – сено зеленое и пахнет свежей травой. Ощущение –  что три дня назад скошено. В чем секрет?  Есть определенная технология заготовки качественного сена, нужно скосить траву в определенный период вегетации! И это должен знать любой фермер, который хочет получить питательный корм, а не «транзитный». Заготовка сена пройдет с 15 июня по 20 июля.

    – На объемах заготовок не скажется?

    – Нет и зачем нам пустая масса? Нам нужно качество! Объемы – это из советского прошлого… Но тогда в сельское хозяйство деньги лились рекой, причем это были государственные деньги. Сейчас пришло время считать деньги, и «Нива» как взяла курс на эффективность, так и держит его.

    – Помню курс на эффективность начался с сокращения производственных площадок… Из трех ферм осталась одна… Эти преображения в конечном итоге прибылью обернулись? Одна ферма дает столько же, сколько давали три?

    – Даже больше. Да, скажу, сейчас в хозяйстве работают 64 человека, а будет работать 50. После оптимизации остались лучшие. И надо понимать, что это и для нас был непростой вопрос. Мы не траву косили. У каждого человека, ушедшего из компании, есть семья и дети. И по-человечески я бы сюда еще человек пятьсот принял. Но зачем? Чтобы опять без зарплаты сидели? А это было. Был период, когда работникам «Нивы» в магазинах и в долг-то не давали. Потому что боялись, что не вернут. Мы за людей эти долги возвращали, из собственного кармана возвращали, и люди об этом даже не догадываются! Мы восстанавливали репутацию предприятия. Ее же зарабатывают годами, а теряют мгновенно.

    – А зарплаты-то у них вырастут? Всякое же снижение численности работников предполагает дополнительную нагрузку на остающихся.

    – Зарплаты… больной вопрос. Хозяйство живет за счет молока. Многие думают, что это не так. Но они ошибаются. Сейчас мы доим менее 12 литров на голову. А могли бы 15, но корма заготовили некачественные. Естественно, это сказывается на надоях и впоследствие на доходах предприятия. А у нас есть обязательства: налоги, кредиты и т.д. и т.п.

    Главное, что зарплата выплачивается в срок! А с ростом благосостояния «Нивы» вырастет и зарплата!

    – Перефразируя немного одну фразу: «зарплата людей у коровки на язычке»?

    – Людям надо понимать, что они должны работать с отдачей и  тогда от меня будет отдача! Я ждал, что мы сможем заготовить качественные корма. Но нет же. Мы имеем корм, который и кормом то назвать нельзя… и надаиваем, грубо говоря, вместо 15 литров 10, и ждем премии? Поработайте, докажите, что право на эту премию у вас есть – и я с радостью заплачу, мне не жалко. У меня есть цель, и я ее достигну. Хочу, чтобы сотрудники «Нивы» были самыми высокооплачиваемыми в районе. Кстати, в прошлом году вопросов по зарплате не возникало! Каждый механизатор, что работал на тяжелой технике, получал 30 тысяч рублей, на легкой, типа МТЗ, по 20. Я ждал, что люди поймут, оценят. Но результат... уже говорил о нем.

    А нужно-то всего лишь два месяца очень плотной работы!

    – Жестко. Но будь у Вас другой характер, Вы бы играли в футбол, а не занимались бы предпринимательством.

    – Не люблю футбол… Кстати о слухах. Еще один меня достал. О том, что у моего отца где-то в Якутии есть алмазные рудники. Алмазы вообще-то добываются не в рудниках, а в шахтах, ну это для особо одаренных…

    – Сейчас многие слух подкорректируют, решат, что алмазных рудников нет, но шахта имеется?

    – Твёрдо уверен, что слухи распространяют люди не очень умные, ленивые, завистливые и злые…

    Отвечу им так: уважаемые, займитесь собой, семьей, найдите интересную работу или организуйте свое дело и тогда мир вокруг вас изменится к лучшему. А когда вы будете загружены работой, у вас не будет времени сочинять и распространять слухи!

    Да, о шахте. Будь она у меня, я бы не думал о качественных кормах и надоях, и о развитии сельхозпредприятия «Нива».

    – Вы же любите сельское хозяйство?

    – Люблю. Иначе бы я не строил планы. Вот сфотографируйте, чтобы люди понимали. Это, если все срастется, будет новый сушильный комплекс. Оборудование будет приобретено в Германии.  Причем не только сушильный комплекс, но и гравитационный блок, он позволит отбирать семена стопроцентной всхожести. Сначала построим сушильный комплекс с подработкой под семена и отгрузкой на автотранспорт. Далее поставим, так называемые «банки» – под хранение зерна на 10 тысяч тонн на разные культуры. И все это будут обслуживать два человека. Сюда же мы интегрируем и мельницу, и кормоцех. Все это разместится  на месте зернотока и пилорамы. Часть зернотока займет оборудование под переработку и хранение. А на месте пилорамы встанет мельница и цех комбикормов. В общей сложности в оборудование мы вложим еще более 50 миллионов рублей.

    – Судя по всему, сокращать посевы зерновых Вы не собираетесь. Это, кстати, еще один упорный слух, что «Нива» посевные площади сократит до предела.

    – Снижение посевных площадей может произойти, но только из экономических соображений. В первую очередь мы должны обеспечить наших буренок качественным кормом и на этом мы сосредоточим все свое внимание и ресурсы! Качественный корм, а потом все остальное!!! Сейчас мы активно ищем землю для расширения посевных, заключаем договора аренды.

    – Зерновые сокращаете, потому что зерно, выращенное в наших условиях, годится только на корм?

    – Нет, почему, просто мы сеяли зерно массовой репродукции, в прошлом году мы посеяли «суперэлиту» – новые семена, в этом году будем сеять «элиту» вот с неё мы возьмем продовольственную пшеницу. Мы сделали анализ почв, он показал, что почвы мы подистощили, необходимы удобрения. В будущем хотим перейти на «нулевую» технологию обработки почвы, что позволит нам наносить меньше вреда почве!

    – Слышала, что подобная система используется на Алтае.

    – Да и используется успешно, урожай там будь здоров! Так что технология апробацию в сибирских регионах успешно прошла.

    – Надеюсь, и у нас приживется…

    – Как бы она ни прижилась, остается проблема потрав. Так что давайте вернемся к потравам.

    – Вечная проблема, помнится в прошлом интервью Вы обещали подать в суд на хозяев скота, потравившего посевы. Не пробовали?

    – Пробовали. Суд отклонил.

    – В чем причина?

    – Оказывается мы обязаны каждый день фиксировать, специально вызывать специалиста из Абакана, чтобы он фиксировал  факты потрав. Это просто нереально. Ни в одном районе нет специалистов, наделенных специальными полномочиями. Это может делать только специалист Россельхозцентра, а их немного там, на все девять районов. Такая вот странная система. Не хочу никого пугать, но если нет возможности действовать законно… Есть хорошая поговорка: «Когда начинаются деньги, люди снимают белые перчатки». Однажды мы снимем эти перчатки…

    – Скажем так, запас пряников истощился, уже кнут пошел в ход?

    – Да еще не пошел, не хотелось бы этого. Мы предупреждали и не раз, что при таком отношении населения, возникает сильное желание перенести предприятие в другой регион, где вопрос с потравами нас волновать не будет и уже ни раз получали предложения перевезти хозяйство в Красноярский край. Однажды мы перестанем предупреждать. Только в 2015 году по одним Юрковским Мочагам мы получили ущерб от потрав – два с половиной миллиона. Мы огораживали частично земли – разгораживают и загоняют скот. В Малой Сее есть фермер, держит лошадей, он в открытую смеется над моими объездчиками – я не выгоню лошадей, что вы сделаете? Но если человек по жизни бык, то быку нужен кнут! В подобных случаях, я жалею, что сейчас не 90-е…

    – Насколько знаю, взаимодействие с районной властью у Вас полное. У нас  у главы все аппаратные начинаются с потрав и ими же заканчиваются.

    – Да, но и главу района не слышат. Вот нынче основные посевные площади будут располагаться в Имекском сельсовете. А это «страшный» сельсовет, в части потрав. Я заранее предвижу убытки, если администрация сельсовета не проникнется и не поработает эффективно в направлении организации пастьбы. Туда же еще и аскизские лошади бегут…

    – У Вас же был опыт, когда «Нива» сама пасла частный скот. Не хотите повторить практику?

    – Как показал опыт, люди не сдают животных в стадо. Причем «Нива» пасла частный скот бесплатно. И мы вновь на это готовы. Мы найдем пастухов. Но организуйте население.

    – То есть не срабатывает система на уровне глав сельсоветов?

    – Ответственность за своих животных несут не главы, а люди. Главы даже не обязаны организовывать пастьбу, но они могут помочь это сделать. Но как достучаться до людей? Я понимаю, что они не уважают меня и мой труд, но как можно не уважать труд своих земляков, которые впахивают с утра до ночи?! Смотрите, все же взаимосвязано: мы несем убытки – наши работники не могут рассчитывать на повышение зарплаты. А потом Дима Калинин нехороший человек... И пошли слухи о закрытии «Нивы» и т.д и т.п.

    – Мы уже читателя убедили – «Нива» не закрывается. Давайте о планах. Молоко перерабатывать не планируете?

    – Планируем. Но как можно реализовывать какие-то планы, если отношение населения показывает, что «Нива» тут не нужна, что мы тут – захватчики, чужаки... Доходит до угроз жизни и здоровью моим объездчикам, а почему-то полиция и главы не реагируют. Ну уйдет «Нива» из района. Кому станет легче? Пример, вот закрыли ферму на Большой Сее… И село взвыло, работы нет! А если «Нивы» не станет вообще? Что получит район, кроме 70 человек безработных? Социальный взрыв получится… И отвечать за это будет кто? Глава района? Так он и так бьется. Он и так во всем готов помочь и помогает. А вот люди, как-то этого, мягко говоря, недопонимают…

    Хочу попросить людей неравнодушных и тех, кто гордится тем, что у них в районе есть такое предприятие, как «Нива», давайте вместе решим эту проблему! Пожалуйста, поговорите со своими соседями, односельчанами, объясните им, что нельзя себя так вести, что нельзя выгонять свой скот в поля, где растет культурное растение, что нужно организовать пастьбу, нужно уважать труд людей! Спасибо!

    А что до планов. Планируем. И переработку молока, и мяса, и даже дикоросов. Но для постройки мощностей для переработки необходима инфраструктура. Вот пример Калужской области. Там инвестор ставит предприятие, а власть обеспечивает полное подведение инфраструктуры к объекту.

    – Учитывая, что район, да и регион у нас глубоко дотационный…

    – Мы согласны на софинансирование затрат по подведению инфраструктуры. Лишь бы не пришлось ждать, у меня есть пример, когда человек обанкротился только потому, что год ждал, когда подведут электричество к цеху переработки. Не хочется повторить этот путь. А так у нас есть рынок сбыта, мы могли бы поставлять свою продукцию в Якутию. У нас есть желание сделать «Ниву» брендом не только Таштыпского района, но и Хакасии. Есть желание…

    – И сколько времени требуется, чтобы реализовать эти планы, чтобы «Нива» стала брендом, чтобы заработали цеха переработки, чтобы в общем Ваша компания стала тем, что вы хотите?

    – Пять лет. Не меньше.

    – И немалые средства…

    – Главное, что мне для этого надо, чтобы нам палки в колеса не вставляли. И чтобы таштыпцы и все остальные жители района усвоили наконец – «Нива» работает не только на семью Калининых, но и на экономику, и престиж района. И вредительство против «Нивы» – это вредительство против своего района и против самих себя.

    – Почему-то вспомнила, что и с ПУ-16 Вы плотно работаете, студенты у Вас практику проходят.

    – Хотелось бы плотнее сотрудничать. Хочется, чтобы в ПУ учили и комбайнеров. Я готов предоставить для обучения технику, зимой она все равно стоит. А я заинтересован в молодых кадрах. Я же сам молод, мне 31 год! Я естественно хочу, чтобы предприятие обновлялось, приходили молодые, с горящими глазами, готовые работать качественно. Я вообще хочу, чтобы «Нива» стала компанией с вековой историей. И после меня её возглавили мои дети… А после дети моих детей. Так что всем, кто еще считает, что я продаю «Ниву»… Не дождетесь!

    Наталья Ковалева

    Номер:

  • распечатать
  • отправить другу
  • Комментарии

    2017.04.11 06:21:08
    Планы грандиозные! Похвально. Но... Наш Российский люд.... Начихательство на все! Лишь бы мне было легко! Я, будучи агрономом Абазинского в 69-70-м тоже боролся с потравами.. Мы даже увозили бродячий скот на мясокомбинат, Отстреливали свиней, в поле, но успеха даже эта мера не имела. У людей как будто и мозгов-то нет. Вот и происходят в России то война, то революция Тут и чипы не помогут. Нужны крутые законы! Выпустил скот в вольную пастьбу - лишился его. Мы загоняли, штрафовали - результат нолевой. Действовать надо при помощи законов и власти. .
    Имя
    E-mail
    Текст
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    Отправить
    Сбросить

Актуально

Новости

Фотогалерея

Каталог предприятий

    раскрыть списокскрыть список